SERVICE
サービス
私たちは、「ビジョン達成」と「人が活きる経営」を実現するために、4つのサービスを提供しています。経営者・経営幹部・現場、そして専門家の方々まで、それぞれの立場でパーパス経営の実践を支援します。
クライアント向けサービス企業支援
パーパスを起点に、ビジョンの策定から戦略立案、組織への浸透までを一貫してご支援します。
01
経営コンサルティングサービス～ パーパス・理念・行動指針、ビジョン、戦略策定と浸透 ～
「自社は何のために存在するのか」
この問いに、経営者ご自身の言葉で答えられる状態をつくります。
こんな課題はありませんか？
・経営理念はあるが、社員に浸透している実感がない
・5年後、10年後の会社の未来を考えたいが現状に忙殺されて考える余裕がない
・中期経営計画を作っても、絵に描いた餅になってしまう
・世代交代を機に、自社の存在意義を問い直したい
・人的資本経営・パーパス経営に取り組みたいが、どこから手をつけるべきか分からない
支援の3フェーズ
-
PHASE 1
現状分析強みとギャップを発見する
経営理念の掘り起こし、3C分析（顧客・競合・自社）、ドラッカー流イノベーション7つの機会、ギャップ分析を通じて、自社の現在地を正確に把握します。
-
PHASE 2
ビジョン構想あるべき未来を描き、共感を生む
タイムスリップ法、ビジョン7視点、制約を外す問いを通じて、経営者・幹部の想いを「未来の景色」として言語化します。
-
PHASE 3
戦略策定 勝つべくして勝つ戦略を構築する
孫子「五事七計」とドラッカー「事業の定義」を組み合わせ、勝てる集中領域を決定。KPI・行動計画まで落とし込みます。
ご支援メニュー（例）
- パーパス・経営理念策定支援
- 行動指針（バリュー）ビジョン、戦略策定支援
- 中期経営計画策定支援
- 経営戦略・マーケティング戦略立案支援
- 理念浸透・組織開発支援
02
企業研修サービス～ 経営者・幹部・社員の認識を揃える ～
研修は、「知識を伝える場」ではなく、「組織の認識を揃える場」と位置づけています。
対話とワークを通じて、参加者一人ひとりが自分の言葉で語れるようになることを目指します。
提供する研修プログラム
-
パーパス経営研修
経営層・幹部を対象に、自社のパーパス（存在意義）を再定義し、経営判断の軸として活用できるようにする研修です。
-
マイパーパス研修
一人ひとりの社員が「自分は何のために働くのか」を考え、会社のパーパスと自分のパーパスを重ね合わせるための研修です。エンゲージメント向上に直結します。
-
経営戦略研修
孫子の兵法とドラッカー理論を融合した、実践的な経営戦略の立て方を学びます。次世代経営者・経営幹部候補の育成に最適です。
-
マーケティング研修
「マーケティングPDCAの教科書」（青木宏人著）をベースに、現場で使えるマーケティング思考を体系的に習得します。
-
マネジメント研修
全社パーパスを正しく理解し、その実現を担うための「マネジメント思考」を身につける研修です。ピーター・ドラッカーが提唱したマネジメント理論を軸に、組織の強みを活かして成果を生み出す考え方を学びます。
対象：管理職 -
問題解決力強化研修
日々の業務で直面する問題を、的確に捉え、解決へ導く力を養う研修です。問題の捉え方、優先順位のつけ方、多面的な原因の特定法を学んだうえで、自社の実際の業務課題を題材に議論し、解決策を組み立てる——実践重視のプログラムです。
対象：全従業員
パートナー向けサービスビジョンコーチ
（経営コンサルタント）の育成
01
ビジョンコーチ養成～ パーパス経営支援の専門家を育てる ～
私たちが20年近くかけて磨いてきた「パーパス経営支援メソッド」を体系化し、
全国の中小企業診断士・経営コンサルタント・士業の方々に伝授するプログラムです。
こんな方におすすめ
・コンサルティングの専門領域を確立したい中小企業診断士・コンサルタント
・研修講師として独自のコンテンツを持ちたい方
・補助金や制度支援だけでなく、本質的な経営支援ができるようになりたい方
プログラムの特徴
・孫子の兵法×ドラッカー理論を統合した独自フレームワーク
・PHASE 1（現状分析）／PHASE 2（ビジョン構想）／PHASE 3（戦略策定）の3フェーズ・体系的カリキュラム
・実際のコンサルティング現場で使える「問いのリスト」を完備
・認定後はパートナー講師として活躍可能
私たちは、2036年までに全国300名のビジョンコーチネットワークを構築し、日本の中小企業のパーパス経営を支える基盤をつくることを目指しています。
02
経営支援に活かす
ドラッカー理論セミナー
難解とされるドラッカー理論を、コンサルティング・企業研修・自社経営の「強力な武器」へと変換する実践知を伝授するセミナー。書籍の選び方、実務に結びつく学習法、応用するための「問いの立て方」までを体系的に解説します。
主な内容：ドラッカー理論と経営支援の接点／実務に直結するおすすめ書籍／書籍の読み方と活かし方／理論を応用した「問い」の立て方／コンサル・研修における「守破離」／自社経営への適用
対象：中小企業診断士、経営コンサルタント／開催形式：オンライン（Zoom）
03
経営コンサルティングに活かす
ドラッカー実践勉強会（全3回）
ドラッカー理論を「経営支援の確固たる軸」として体系化することを目的とした、全3回のオンライン実践勉強会。「ドラッカー3部作」を軸に、各著作を徹底的に読み込み、支援現場での活かし方を習得します。
・第1回：『マネジメント（エッセンシャル版）』 ── 組織の管理・運営支援に活かす
・第2回：『創造する経営者』 ── 既存事業の成果を最大化する事業戦略立案支援
・第3回：『イノベーションと企業家精神』 ── 新事業の創造支援に特化
経営者向け勉強会パーパス経営
実践・対話型勉強会
自社の存在意義を確立し、
"魂"の入った組織と経営を手に入れる
「自社が進む道に不安がある」
「経営理念を策定したが、組織に浸透せず困っている」
「組織の価値観やビジョンを明文化したいが、どこから始めればよいか分からない」
そんな経営者のための、全6回の対話型オンライン勉強会です。
勉強会の特徴
・理論（左脳）から入り、実践（手）を動かし、心（右脳）を整える独自の構成
・講義・ワーク・名著朗読・対話を組み合わせた、深い学びの設計
・『生き方』『論語と算盤』『経営者になるためのノート』『実践経営哲学』など、経営の名著から学ぶ
・参加企業同士の対話により、視野が広がり、孤独を解消する
・オンライン会員30社限定の少人数制
学びの礎となる経営の名著
本勉強会では、時代を超えて読み継がれてきた経営の名著を題材に、経営者ご自身の言葉で「志」を語れるようになるための学びを深めていきます。
-
『経営者になるためのノート』
PHP研究所（著者 柳井 正） -
『経営者に贈る5つの質問』
ダイヤモンド社（著者 P.F.ドラッカー） -
『論語と算盤』
角川ソフィア文庫（著者 渋沢栄一） -
『生き方』
サンマーク出版（著者 稲盛和夫） -
『実践経営哲学』
PHP文庫（著者 松下幸之助） -
『孫子の兵法』
岩波文庫（金谷 治 訳注）
カリキュラム（全6回）
・第1回：パーパス経営の本質 ～なぜ今「志」が必要なのか～
・第2回：歴史に学ぶ「論語と算盤」 ～利益と道徳の融合～
・第3回：構造化と浸透 ～自社のパーパスづくりへ～
・第4回：パーパスからビジョンへ ～「志」の見える化～
・第5回：ビジネスモデルの見える化
・第6回：PDCAと実践宣言 ～未来へのコミットメント～
デジタル学習リソースコンテンツ販売
コンサルティングノウハウ／セミナー動画～ 学びを、いつでもどこでも ～
「対面でのコンサルティング・研修・勉強会で蓄積してきた知見を、 デジタルコンテンツとしてご提供します。経営の現場で繰り返し使える、実践的な内容です。
提供コンテンツ
-
パーパス経営実践ノウハウ集
自社のパーパスを策定するためのワークシート、診断ツール、解説動画をパッケージ化。社内ワークショップにもご活用いただけます。
-
セミナー動画アーカイブ
人気セミナーをオンデマンド配信。お忙しい経営者の方が、ご自身のペースで学べます。
-
経営者向けナレッジコンテンツ「パーパス経営に関するナレッジ」
一週間に1つ、経営の知恵を発信。日々の意思決定のヒントとしてご活用ください。